El coronavirus se ensayó mediante un simulacro de pandemia en septiembre de 2019 en un hotel de Nueva York
Los participantes (banqueros, empresarios de alto nivel y responsables de varios organismos financieros mundiales) se reunieron para explorar ideas sobre cómo mitigar los devastadores impactos económicos y sociales mundiales que resultarían de "un brote intercontinental grave y altamente transmisible".
Event 201 Pandemic Exercise: Highlights Reel
* Selected moments from the Event 201 pandemic tabletop exercise hosted by The Johns Hopkins Center for Health Security in partnership with the World Economic Forum and the Bill and Melinda Gates Foundation on October 18, 2019, in New York, NY. The exercise illustrated the pandemic preparedness efforts needed to diminish the large-scale economic and societal consequences of a severe pandemic.
Drawing from actual events, Event 201 identifies important policy issues and preparedness challenges that could be solved with sufficient political will and attention.
These issues were designed in a narrative to engage and educate the participants and the audience.
For more information, visit: http://www.centerforhealthsecurity.or...
*
El simulacro de pandemia titulado Evento 201 fue
un ejercicio de simulación de alto nivel que tuvo lugar el 18 de
octubre de 2019 en el hotel The Pierre, de Manhattan, según la agencia
Bloomberg, que tuvo acceso exclusivo al mismo.
Los
participantes (banqueros, empresarios de alto nivel y responsables de
varios organismos financieros mundiales) se reunieron para explorar
ideas sobre cómo mitigar los devastadores impactos económicos y sociales
mundiales que resultarían de «un brote intercontinental grave y altamente transmisible«.
El
ejercicio se construyó alrededor de un virus ficticio, un coronavirus
natural (no muy diferente al SARS o MERS) que según el ejercicio, habría surgido de los cerdos,
que según el vídeo difundido en internet por los organizadores del
evento, sintetiza las campañas oficiales contra el COVID-19 lanzadas por
varios gobiernos, casi a modo premonitorio.
El evento fue organizado por el Centro Johns Hopkins para la Seguridad de la Salud, en asociación con el Foro Económico Mundial y la Fundación Bill y Melinda Gates.
Solo se podía acudir por invitación, con la asistencia de medios como
Bloomberg. No se permitieron grabaciones de video y audio, sino que
después del evento, se seleccionaron videos y audio de alta calidad para
su difusión en medios seleccionados, normalmente prensa especializada
dirigida a público determinado.
Entre
los participantes estuvieron Ryan Morhard, asesor en materia de salud y
economía del Foro Económico Mundial; Chris Elias, presidente de la
División de Desarrollo Global de la Fundación Bill y Melinda Gates; Tim
Evans, ex director de salud del Banco Mundial; Avril Haines, ex subdirector de la CIA, Sofía Borges, en representación de Naciones Unidas; Stanley Bergman, presidente de la Junta y CEO de Henry Schein (un
distribuidor mundial de suministros médicos y dentales, incluidas
vacunas, productos farmacéuticos, servicios financieros y equipos); Paul
Stoffels, Director Científico de Johnson & Johnson; Matthew Harrington, Director de Operaciones Global de Edelman (una
de las firmas de consultoría de marketing y relaciones públicas más
grandes del mundo); Martin Knuchel, Jefe de Gestión de Crisis,
Emergencias y Continuidad de Negocios de Lufthansa; Eduardo Martínez, presidente de la Fundación UPS; Hasti Taghi, Vicepresidente y Asesor Ejecutivo de la cadena norteamericana NBC o Lavan Thiru, Representante Jefe de la Autoridad Monetaria de Singapur.
El
propósito principal de la simulación fue ilustrar el debilitamiento de
las alianzas internacionales y la debilidad gubernamental en la gestión
de estas crisis, para así promover y aumentar las asociaciones
público-privadas. Si bien los participantes reconocieron al sector
público como la primera línea de defensa contra las pandemias,
destacaron su liderazgo compartido con el sector privado.
I’m observing something simultaneously terrifying and inspiring. Health and business leaders are practicing response to a simulated global pandemic. It could happen. It will happen #Event201 @JHSPH_CHS @JohnsHopkinsSPH @gatesfoundation @wef @bloomberg
«Crear eventos como este lleva más de un año de planificación y una inversión de cientos de miles de dólares, pero las lecciones aprendidas son incalculables«, dijo Morhard a Bloomberg.
Treinta
días después del ejercicio de simulación del 18 de octubre de 2019, el
17 de noviembre de 2019, habría aparecido el primer caso documentado del
COVID-19. «El primer caso de
alguien que sufría de Covid-19 se remonta al 17 de noviembre, según
informes de los medios de comunicación sobre datos no publicados del
gobierno chino«, publicó The
Guardian. El 11 de marzo de 2020 el COVID-19 fue declarado pandemia por
la OMS, que tiene entre sus principales financistas a la Fundación
Gates, patrocinadora de este evento.
I’m observing something simultaneously terrifying and inspiring. Health and business leaders are practicing response to a simulated global pandemic. It could happen. It will happen #Event201 @JHSPH_CHS @JohnsHopkinsSPH @gatesfoundation @wef @bloomberg
A pandemic could wipe out populations and cripple markets. This prep exercise organized by the Johns Hopkins Ctr for Health Security, The Gates Foundation and World Economic Forum #Event201 @JohnsHopkinsSPH @gatesfoundation @BillGates @melindagates @wef @BloombergDotOrg
El mismo 11 de marzo de 2020, mientras el director de la Plataforma de Acción COVID-19, un grupo de trabajo compuesto por más de 200 corporaciones económicas de todo el mundo, entre las que están las firmas que hemos indicado arriba. Esto se suma a la asociación que el Foro hizo con Naciones Unidas el 13 de junio de 2019, que entabló un entendimiento entre ambos organismos para hacer políticas conjuntas en materia de economía, salud, educación y migraciones, es decir, una alianza entre un organismo interestatal con otro que representa a los principales bancos del mundo.
Los videos que permanecen accesibles sobre este evento de octubre de 2019 pueden consultarse en Youtube e incluyen fragmentos dedicados a contramedidas médicas; comercio, viajes y movilidad; política financiera durante la pandemia; así como comunicaciones y telefonía.
La propia agencia Bloomberg publicó dos audios que no tienen desperdicio, y que están en inglés, uno el 4 de noviembre de 2019: «Preparándonos
para la próxima pandemia: A medida que el brote de coronavirus se
acerca a una pandemia, los líderes mundiales y los funcionarios de salud
están luchando por contener las consecuencias. Eso ha provocado
cuarentenas y otras acciones de emergencia en todo el mundo. Es un
escenario que fue planeado hace solo unos meses, en una reunión de
líderes en finanzas globales, políticas y atención médica. Janet Wu de
Bloomberg estuvo allí y nos trae este informe «.
Y otro el 4 de marzo de 2020, que decía: “Los anfitriones June Grasso y Ed Baxter presentan las mejores historias del día de Bloomberg Radio, Bloomberg Television y más de 120 oficinas de Bloomberg News en todo el mundo en Bloomberg Radio de Bloomberg Best. Los puntos destacados incluyen … Janet Wu sobre el impacto potencial de la próxima pandemia».
El plan de la Plataforma de Acción COVID-19 del Foro Económico Mundial y la OMS incluyen la recaudación de aproximadamente 12 mil millones de dólares para crear y distribuir una vacuna contra el coronavirus, incluyendo en el grupo de trabajo a corporaciones como Volkswagen, Bank of America y Deloitte.
Para «unir a la comunidad global«, el grupo de trabajo «empoderará a los líderes nacionales y reforzará las llamadas a la solidaridad, incluso mediante la movilización de referentes juveniles mundiales, embajadores de los medios de comunicación y de la sociedad civil«. Y el último enfoque es «movilizar la cooperación y el apoyo empresarial para la respuesta al COVID-19: aprovechar los grandes datos y la inteligencia artificial para mitigar el impacto y mejorar la toma de decisiones«.
En síntesis, hay quien instruyó la idea de una pandemia mundial, alguien que la ejecutó y alguién que vio una oportunidad. Probablemente sean las mismas personas.
@elbuenjuicio
Y otro el 4 de marzo de 2020, que decía: “Los anfitriones June Grasso y Ed Baxter presentan las mejores historias del día de Bloomberg Radio, Bloomberg Television y más de 120 oficinas de Bloomberg News en todo el mundo en Bloomberg Radio de Bloomberg Best. Los puntos destacados incluyen … Janet Wu sobre el impacto potencial de la próxima pandemia».
El plan de la Plataforma de Acción COVID-19 del Foro Económico Mundial y la OMS incluyen la recaudación de aproximadamente 12 mil millones de dólares para crear y distribuir una vacuna contra el coronavirus, incluyendo en el grupo de trabajo a corporaciones como Volkswagen, Bank of America y Deloitte.
Para «unir a la comunidad global«, el grupo de trabajo «empoderará a los líderes nacionales y reforzará las llamadas a la solidaridad, incluso mediante la movilización de referentes juveniles mundiales, embajadores de los medios de comunicación y de la sociedad civil«. Y el último enfoque es «movilizar la cooperación y el apoyo empresarial para la respuesta al COVID-19: aprovechar los grandes datos y la inteligencia artificial para mitigar el impacto y mejorar la toma de decisiones«.
En síntesis, hay quien instruyó la idea de una pandemia mundial, alguien que la ejecutó y alguién que vio una oportunidad. Probablemente sean las mismas personas.
@elbuenjuicio
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